Rapport de la Faculté des sciences et de médecine

Michael Walch
Dekan

Das Jahr 2025 war für die Mathematisch-Naturwissenschaftliche und Medizinische Fakultät von zwei wichtigen strategischen Prozessen geprägt: Einerseits musste ein Vorschlag erarbeitet werden für die Umsetzung von Sparmassnahmen ab 2027, andererseits begann parallel die Entwicklung der neuen Mehrjahresplanung für die Periode 2028 bis 2032. Beide Prozesse führten zu einem intensiven Austausch innerhalb der Fakultät sowie zu teilweise anspruchsvollen, aber stets konstruktiven Diskussionen. Dieser Dialog hat nicht nur zur Klärung wichtiger strategischer Fragen beigetragen, sondern auch den Zusammenhalt innerhalb der Fakultät weiter gestärkt.

Die Mehrjahresplanung wurde in enger Zusammenarbeit mit den Departementen erarbeitet. Dank des grossen Engagements aller Beteiligten konnten zentrale strategische Schwerpunkte definiert werden, die zur weiteren Profilierung der Fakultät beitragen und die Zusammenarbeit innerhalb der Fakultät sowie mit anderen Bereichen der Universität gezielt stärken sollen. Damit schaffen wir wichtige Voraussetzungen, um die erfolgreiche Entwicklung unserer Fakultät auch in einer zunehmend kompetitiven internationalen Hochschullandschaft fortzuführen.

Im August 2025 durfte ich nach meiner Tätigkeit als Vize-Dekan das Amt des Dekans übernehmen. Ich freue mich sehr über das Vertrauen, das mir mit dieser Wahl entgegengebracht wurde. Gleichzeitig gilt mein herzlicher Dank meinem Vorgänger, Prof. Ulrich Ultes-Nitsche, der die Fakultät mit grossem Engagement und Erfolg geleitet hat.

Bereits in den ersten Monaten meiner Amtszeit konnte ein wichtiges Projekt abgeschlossen werden, das noch unter der vorherigen Leitung initiiert worden war: die Revision der Fakultätsstatuten. Die überarbeitete Fassung wurde am 15. Dezember 2025 vom Fakultätsrat mit grosser Mehrheit verabschiedet. Ich bin überzeugt, dass die neuen Statuten zu einer klareren und effizienteren Organisation der Fakultät beitragen werden. Unter anderem ermöglichen sie künftig, dass zentrale Führungsfunktionen der Fakultät – etwa das Dekanat, das Vizedekanat oder Departementspräsidien – von zwei Personen im Rahmen eines Jobsharings ausgeübt werden können. Zudem wurde auf Antrag der Abteilung Medizin offiziell die Funktion «Studiendekan Medizin» eingeführt. Diese Funktion besteht bereits an allen anderen Universitäten mit Medizinstudium. Mit ihrer formellen Einführung an unserer Fakultät schaffen wir mehr institutionelle Klarheit, setzen eine Empfehlung aus der Akkreditierung um und werten eine Funktion auf, die wesentlich zur hohen Qualität unserer medizinischen Ausbildung beiträgt.

Diese zeigt sich auch weiterhin in den hervorragenden Leistungen unserer Studierenden: Bei den eidgenössischen Prüfungen in Humanmedizin 2025 belegten die Freiburger Absolventinnen und Absolventen – wie bereits in den Vorjahren – den ersten Platz im praktischen Teil sowie den zweiten Platz im theoretischen Teil.

Titres décernés 2025 *

Bachelor 307
Master 166
Doctorats 80
Diplômes postgrade --

* Selon la définition de l’Office fédéral de la statistique, OFS – La référence est le mois de la dernière contribution à l’examen.

Enseignement

Notre Faculté a la chance de compter dans ses rangs de nombreuses doctorantes et de nombreux doctorants dont le travail est essentiel pour la recherche que nous produisons. Pour les jeunes chercheuses et chercheurs, le doctorat est une étape cruciale qui les prépare, notamment, à une carrière académique. Cette étape représente un grand changement: avec les premiers projets indépendants en laboratoire, elles et ils apprennent à formuler des hypothèses, développer un design expérimental, évaluer leurs résultats d’un œil critique et communiquer clairement leurs découvertes. L’intégration dans un groupe de recherche, souvent liée à un contrat de travail pour les doctorant·e·s en sciences, est une étape enrichissante et stimulante.

Mais, on le sait, cette période peut aussi représenter un défi. Certain·e·s doctorant·e·s rencontrent des difficultés avec leurs projets, leur environnement ou leurs superviseurs·euses. Nous saluons, en ce sens, le travail effectué par la plateforme Graduate Campus qui a pour mission d’améliorer les conditions de supervision des doctorant·e·s et de les accompagner pour les étapes centrales de leur travail.

Pour un meilleur encadrement

Pour améliorer l’encadrement de nos doctorant·e·s, nous avons introduit un nouveau règlement régissant l’obtention du doctorat en sciences ou en lettres à la Faculté des sciences et de médecine. Ce nouveau texte-cadre introduit des évaluations intermédiaires obligatoires, qui doivent permettre aux doctorant·e·s de mieux se situer et de savoir ce qu’il leur reste à réaliser pour terminer leur doctorat.

Ces contrôles intermédiaires doivent également servir à identifier les difficultés et, si nécessaire, à interrompre le doctorat si celui-ci ne se déroule pas bien. Selon le nouveau règlement, les doctorant·e·s ou leurs superviseurs·euses pourront également demander un changement de supervision pour des raisons justifiées. Enfin, le nouveau texte clarifie les étapes et les possibilités de répétition en cas de refus d’une thèse.

Nous espérons que ces changements permettront de donner un cadre utile pour nos doctorant·e·s dans les années à venir. Par ailleurs, nous poursuivons aussi le développement de notre événement annuel pour les doctorant·e·s où elles et ils peuvent en apprendre plus sur des sujets centraux à leur carrière académique, comme par exemple la recherche de fonds, la publication open-access ou encore la communication scientifique.

Nouveaux engagements et promotions

Prof. Hugo Parlier
Professeur au Département de mathématiques

Prof. Hans Jörg Werner Limbach
Professeur à l’Institut Adolphe Merkle

Prof. Nicola Vannini
Professeur au Département d’oncologie, microbiologie et immunologie