Case studies in international strategy
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Unterricht
Details
Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät Bereich Betriebswirtschaftslehre Code UE-EGE.00101 Sprachen Englisch Art der Unterrichtseinheit Vorlesung
Kursus Master Semester HS-2024 Zeitplan und Räume
Vorlesungszeiten Montag 10:15 - 18:00, Blockkurs (Herbstsemester)
Stunden pro Woche 3 Unterricht
Dozenten-innen - Jenisch Jan
Assistenten - André Olivia Lina
- Ehrler Julia Patrizia
Beschreibung Course content
● Introduction and lecture Day:to international growth strategies
● Introduction to strategic analysis tools
● Students will apply their learnings on real case studies in international strategy
● The lecturer guides students through the process with regular group discussions
● Students present their developed strategies to Geberit’s top managementThe participating company for this year is Geberit
● The globally operating Geberit Group is a European leader in the field of sanitary technology
● Geberit’s portfolio ranges from “in-front-of-the-wall” to “behind-the-wall” sanitary products
● The Group is headquartered in Rapperswil-Jona, Switzerland, counting around 11,000 employees in approximately 50 countries
● In 2023, Geberit generated net sales of CHF 3.1 billion, with an EBITDA margin of 29.9%
● Geberit shares are listed on the SIX Swiss Exchange and are part of the Swiss Market Index (SMI)Program
● Introduction and Lecture Day: Tuesday 24.09.2024, 10:15-16:00
● Briefing by Geberit: Friday, 27.09.2024, ca. 10:00-15:00
● First group discussion: Monday, 14.10.2024, 11:15-16:45 (90 minutes per group) followed by dinner
● Second group discussion: Wednesday, 06.11.2024, 09:15-15:00 (90 minutes per group)
● Third group discussion: Friday, 29.11.2024, 08:30-16:30 (120 minutes per group)
● Final group presentations with Geberit’s top management: Monday, 09.12.2024, ca. 10:30-18:00, followed by dinnerLernziele General objective
The objectives are to analyze product market segments based on attractiveness, trends, and the company's position to develop and propose growth options.
Subgoals
● To plan and organize an effective group work
● To apply strategic analysis, evaluation, and planning tools in a correct way
● To get the needed information through research
● To carry out a sound analysis
● To develop a concrete and realistic strategy
● To realize a convincing presentationZugangsbedingungen The number of participants is limited to 12. Participants will be divided into three groups with different strategic case studies.
Expectations
Participants are expected to prioritize the seminar. They must attend all lectures and sessions and be able to meet the other students in the group.
Application
When registering online, an application must be sent simultaneously by email to the assistant (olivia.andre@unifr.ch). The application should contain contact details, language skills, Bachelor's overall average grade, and Master's average grade of the already received ECTS.
Selection criteria
1. Performance of the student
2. Progress in the study
Soft Skills Nein ausserhalb des Bereichs Nein BeNeFri Ja Mobilität Nein UniPop Nein Dokument
Bibliographie ● Lecture materials provided on Moodle
● Grünig R, Kühn R, Morschett D (2022): The Strategy Planning Process, 3rd edition, Springer, Heidelberg
● Grünig R, Morschett D (2017): Developing International Strategies, 2nd edition, Springer, Berlin and Heidelberg -
Einzeltermine und Räume
Datum Zeit Art der Unterrichtseinheit Ort 24.09.2024 10:15 - 12:00 Kurs PER 21, Raum A303 24.09.2024 13:15 - 16:00 Kurs PER 21, Raum A303 27.09.2024 10:15 - 15:00 Kurs 14.10.2024 11:15 - 17:00 Kurs PER 21, Raum A303 06.11.2024 09:15 - 15:00 Kurs PER 21, Raum A303 29.11.2024 08:15 - 17:00 Kurs PER 21, Raum A303 09.12.2024 10:15 - 18:00 Kurs -
Leistungskontrolle
Fortlaufende Evaluation - HS-2024, Wintersession 2025
Bewertungsmodus Nach Note Beschreibung Assessment of the group presentation
No re-assessment
Course with continuous evaluation on active participation, group work, analysis & strategy, and final presentation. There is no separate exam.
After the registration period, you can no longer cancel your registration (see the session calendar on the Faculty’s website)
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Zuordnung
Zählt für die folgenden Studienpläne: BeNeFri - Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Version: 2018-SP_V01 - SES BeNeFri
Kurse > Master - Kursangebot für BeNeFristudierende
Doc - Betriebswirtschaftslehre
Version: 2002-SA_V01
Wahlkurse > Wahlkurse UNIFR
Doc - Management in Nonprofit-Organisation
Version: 2002-SA_V01 -60 ECTS Théoriques
Wahlkurse > Wahlkurse UNIFR
Doc - Quantitative Wirtschaftsforschung
Version: 2002-SA_V01
Wahlkurse > Wahlkurse UNIFR
Doc - Sozialwissenschaften
Version: 2002-SA_V01
Wahlkurse > Wahlkurse UNIFR
Doc - Volkswirtschaftslehre
Version: 2002-SA_V01
Wahlkurse > Wahlkurse UNIFR
Doc - Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Version: 2002-SA_V01
Wahlkurse > Wahlkurse UNIFR
Doc - Wirtschaftsinformatik
Version: 20210713
Wahlkurse > Wahlkurse UNIFR
Ergänzende Lehrveranstaltungen in SES oder Mobilität
Version: ens_compl_ses
Master Kursangebot für Mobilitätstudierende
Ma - Accounting and Finance - 120 ECTS
Version: 2024-SP_V02 - DD Caen
UniFrKurse > Wahlkurse - Max 18 ECTS > SES-Wahlkurse auf Masterstufe
Ma - Accounting and Finance - 90 ECTS
Version: 2021-SA_V02 - Dès SA-2024
Kurse - 72 ECTS > minimum 0 / maximum 1 beliebiger Masterkurs, der an der Universität Fribourg angeboten wird , wenn 72 ECTS in den oben genannten Modulen noch nicht erreicht sind > SES-Wahlkurse auf Masterstufe
Ma - Betriebswirtschaftslehre - 90 ECTS
Version: 2021-SA_V03 - Dès SA-2024
Kurse: mind. 72 ECTS > Weitere Wahlkurse > SES-Wahlkurse auf MasterstufeKurse: mind. 72 ECTS > Modules - min 54 ECTS > Wahlkurse, die ausserhalb des Rahmens eines zu validierenden Moduls belegt werden > Wahlkurse in den Modulen in Betriebswirtschaftslehre > Wahlkurse für den Master in BetriebswirtschaftslehreKurse: mind. 72 ECTS > Modules - min 54 ECTS > Mindestens 3 Module zu mindestens 18 ECTS und 2 abgeschlossene Kernkurse > Validierungselement-Gruppe des EUGB-Moduls > EUGB: European and Global Business > KernkurseKurse: mind. 72 ECTS > Modules - min 54 ECTS > Mindestens 3 Module zu mindestens 18 ECTS und 2 abgeschlossene Kernkurse > Validierungselement-Gruppe des Moduls STR > STR: Strategy > Kernkurse
Ma - Business Communication - Betriebswirtschaftslehre - 90 ECTS
Version: 2022-SA_V03
Kurse - 60 ECTS > Betriebswirtschaftslehre > 30 ECTS parmi les modules : > EUGB: European and Global BusinessKurse - 60 ECTS > Betriebswirtschaftslehre > 30 ECTS parmi les modules : > STR: Strategy
Ma - Business Communication : Volkswirtschaftslehre - 90 ECTS
Version: 2021-SA_V03
Kurse > Optionsgruppe > Volkswirtschaftslehre > Wahlkurse - 18 ECTS > Kurse der Module Master Volkswirtschaftslehre, ohne die Module 4 und 9
Ma - Business Communication : Wirtschaftsinformatik - 90 ECTS
Version: 2024-SA_V03
Wirtschaftsinformatik > Kurse > Module Betriebswirtschaftslehre > STR: StrategyWirtschaftsinformatik > Kurse > Module Betriebswirtschaftslehre > EUGB: European and Global Business
Ma - International and European Business - 90 ECTS
Version: 2021-SA_V01 - dès SA-2024
Courses > Module > One complete module taken from the following list > STR Module validation element group > STR: Strategy > KernkurseCourses > Module > Elective courses of the management modules > Elective courses of the management modules > Wahlkurse für den Master in BetriebswirtschaftslehreCourses > Module > Mandatory module > EUGB: European and Global Business > KernkurseCourses > Additional courses > SES-Wahlkurse auf Masterstufe
Ma - Kommunikation und Gesellschaft - 90 ECTS
Version: 2021-SA_V03
Forschungsbereiche > Inter- & Transdisciplinary Perspectives
Ma - Marketing - 90 ECTS
Version: 2021-SA_V03 - Dès SA-2024
Kurse - 72 ECTS > Zusatzmodul > Validierungselement-Gruppe des STR-Moduls > STR: Strategy > KernkurseKurse - 72 ECTS > Masterwahlkurse auf der gesamten Universität > SES-Wahlkurse auf Masterstufe
Ma - Volkswirtschaftslehre - 90 ECTS
Version: 2021-SA_V04
Mit der ersten Kurseinschreibung in einem der verfügbaren Optionen bestimmen Sie die Optionswahl. > Ökonomik und Politik des öffentlichen Sektors > Wahlkurse in Ökonomik und Politik des öffentlichen Sektors > Wahlkurse der SES-Fakultät - max. 15 ECTS > SES-Wahlkurse auf MasterstufeMit der ersten Kurseinschreibung in einem der verfügbaren Optionen bestimmen Sie die Optionswahl. > Nachhaltige Entwicklung und soziale Verantwortung > Wahlkurse in Nachhaltige Entwicklung und soziale Verantwortung > Wahlkurse der SES-Fakultät - max. 15 ECTS > SES-Wahlkurse auf MasterstufeMit der ersten Kurseinschreibung in einem der verfügbaren Optionen bestimmen Sie die Optionswahl. > Quantitative Ökonomik > Wahlkurse in Quantitative Ökonomik > Kurse der SES-Fakultät - max. 15 ECTS > SES-Wahlkurse auf MasterstufeMit der ersten Kurseinschreibung in einem der verfügbaren Optionen bestimmen Sie die Optionswahl. > Business Economics > Wahlkurse in Business Economics > Wahlkurse der SES-Fakultät - max. 15 ECTS > SES-Wahlkurse auf MasterstufeKurswahl für den Master OHNE Optionen > Wahlkurse > Wahlkurse der SES-Fakultät - max. 15 ECTS > SES-Wahlkurse auf Masterstufe
Ma - Wirtschaftsinformatik - 90 ECTS
Version: 2020-SA_V01
Kurse - min. 45 ECTS > Module Betriebswirtschaftslehre - max. 15 ECTS > STR: StrategyKurse - min. 45 ECTS > Module Betriebswirtschaftslehre - max. 15 ECTS > EUGB: European and Global Business
NfMa - Betriebswirtschaftslehre - 30 ECTS
Version: 2021-SA_V01
Wahlkurse - 30 ECTS > STR: StrategyWahlkurse - 30 ECTS > EUGB: European and Global Business
NfMa - Wirtschaftsinformatik - 30 ECTS
Version: 2020-SA_V01
Kurse > Module Betriebswirtschaftslehre > STR: StrategyKurse > Module Betriebswirtschaftslehre > EUGB: European and Global Business