In Kürze

Inhalt

Der CAS beinhaltet 11 Kurstage, eine individuelle Coaching-Session und eine Abschlussarbeit, bei welcher Du von Prof. Dr. Stephan Nüesch oder Prof. Dr. Kerstin Alfes betreut wirst. Neben einer generellen Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten wirst Du direkt von Stephan Nüesch oder Kerstin Alfes 1:1 unterstützt. Die wissenschaftliche Arbeit soll einen direkten Bezug zu Deiner Arbeitsrealität haben. Der Abschluss des CAS-Studiengangs besteht aus der Präsentation deiner Arbeit und der gemeinsamen Abschlussfeier.

• Kick Off

   Prof. Dr. Stephan Nüesch

  Du lernst, wieso Softskills agile Personalmanagementpraktiken im Projektmanagement 3.0 besonders wichtig ist und wie Softskills zu einem nachhaltigen Wettbewerbserfolg beitragen können.

• Kommunikation

   Sarianna Benain und Vincent Marguier

  Effektive Kommunikation motiviert, verbindet, stärkt den Kundenfokus und hilft, Konkflikte frühzeitig zu beheben.

  Du lernst:

  • aktiv und kritisch zuzuhören;
  • zielgruppenspezifisch zu kommunizieren;
  • die Wichtigkeit von gutem Story Telling und einer passenden Körpersprache;
  • die Five Fingers Methode und Nudging.
• Verhandlung

   Lothar Katz

  Du lernst:

  • Prinzipien erfolgreicher Verhandlungsführung;
  • dich gut auf Verhandlungen vorzubereiten und die Emotionen positiv zu nutzen;
  • Verhandlungen erfolgreich durchzuführen.
• Team Building und Leadership

   Prof. Dr. Kerstin Alfes

  Du lernst:

  • verschiedene Motivationstheorien kennen;
  • wie ein erfolgreiches Team zusammengesetzt werden soll und wie die Klärung von Verantwortlichkeiten und Rollen die Teameffektivität erhöht;
  • deine Führungspraxis zu reflektieren;
  • den Wandel des Führungsverständnisses in einer digitalen Welt zu verstehen;
  • die Wichtigkeit emotionaler Intelligenz und Empathie;
  • individuelle Führungsherausforderungen zu meistern.
• Konfliktmanagement

   Ursula Gut-Sulzer

  Du lernst:

  • einen Konflikt zu erkennen;
  • einen Konflikt richtig zu analysieren (wo liegt der Konflikt, was ist vorgefallen, was sind die Ursachen);
  • Lösungsstrategien zu identifizieren und zu implementieren.
• Coaching Stunde

  Am Ende des Kurses wirst du aufgefordert, eine CAS-Thesis zu verfassen. Die CAS-Koordinatoren werden den Teilnehmern zu Beginn dieser Arbeit als Coaches zur Verfügung stehen.

• Abschlussarbeit Pitching

   Prof. Dr. Stephan Nüesch

  Am Ende des Kurses wirst du aufgefordert, eine CAS-These zu verfassen und diese im Plenum vorzustellen.