Ces derniers mois, la planification pluriannuelle 2028-2032 a fortement mobilisé l’équipe du Rectorat élargi. Les facultés ont remis leur planification pluriannuelle fin 2025. En janvier, une analyse approfondie de ces documents nous a permis de constater que la très grande majorité des activités actuelles et à venir pouvaient être regroupées sous trois grands thèmes:

1. Santé & Sciences de la Vie
2. Société de demain
3. Gouvernance publique et des entreprises

Si ces trois grands domaines d’activité recouvrent la plus grande partie des projets de recherche et d’enseignement, il y a, bien sûr toujours, dans une université pluridisciplinaire des sujets qui ne tombent pas 100% sous ces toits thématiques. Evidemment, la liberté académique prime!

Néanmoins, ces trois thèmes représentent le plus clairement possible les grandes lignes dans lesquelles notre université s’engage actuellement. Face à une situation géopolitique difficile, ces enjeux très contemporains présentent un grand intérêt sociétal et comportent des effets économiques importants pour tous les pays européens y compris la Suisse. Ils illustrent ainsi pleinement l’ancrage de notre université dans la société.   

Une plateforme IA pour l’Unifr utile aussi pour le Canton
Nous avons également constaté qu’un grand nombre de projets mentionnent l’intelligence artificielle sous diverses formes. En effet, l’IA est non seulement perçue comme un instrument de soutien à la recherche et à l’enseignement, mais elle est aussi un sujet de recherche en soi. Parallèlement, la société – que ce soient au travers des enseignant·e·s, des employé·e·s d’entreprises ou dans nos institutions, des administrations communales ou celle de l’Etat – manifeste des besoins urgents en formations continues autour de l’IA. C’est pourquoi le Rectorat a décidé de présenter au Conseil d’Etat un projet de plateforme IA qui permettra à l’Unifr de s’adapter et de rester compétitive au niveau national et international tout en mettant l’être humain au centre du sujet. Cette approche reflète notre ADN d’une manière générale, mais aussi notre spécialisation dans une approche holistique interdisciplinaire. La description de cette plateforme IA se précisera durant l’été et sera intégrée à la planification pluriannuelle.

Liberté et ancrage
Dans l’ensemble, notre planification pluriannuelle associe la défense de l’indépendance de l’Université, sa liberté de recherche et d’enseignement, à une volonté de s’ancrer dans notre Canton et la société pour embrasser les défis de demain. Dans un monde qui change de plus en plus vite, elle servira bien sûr de radar pour relever les défis du futur, mais elle doit également permettre une grande agilité et une bonne résilience pour résister aux tempêtes financières alors même que l’Université a besoin de nouvelles surfaces pour accueillir le nombre croissant d’étudiant·e·s annoncé par l’Office fédéral de la statistique.

Après deux tours de consultations au sein des facultés, le document destiné au Conseil d’Etat – qui servira ensuite de base pour la Convention d’objectifs avec ce dernier – doit encore franchir l’approbation du Sénat, avant soumission à la Direction de la formation et des affaires culturelles (DFAC) en automne 2026.

Photo: stemutz.com