Zielgruppe
Der CAS Strategy Champion richtet sich an motivierte Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die strategische Verantwortung tragen oder übernehmen möchten.
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Inhalt
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Gesamtprozess Fast Strategy Champion
Hannes Burkhalter, Thierry Kneissler & Prof. Dr. Stephan Nüesch
Fiul Space (ehemals InnoSpace), Gurtenbrauerei 3, 3084 Wabern bei Bern
In dieser Auftaktsession erhalten die Teilnehmenden einen kompakten Überblick über den gesamten Strategieprozess. Sie lernen das intuitive Strategiemodell kennen, das als roter Faden durch das ganze CAS dient, und wenden es direkt in ersten Übungen an. Ziel ist es, das Zusammenspiel von Analyse, Entwicklung, Umsetzung und Leadership zu verstehen und einen praxisnahen Einstieg ins Programm zu bekommen.
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Interne und externe Analyse & Handlungsbedarf
Hannes Burkhalter, Thierry Kneissler & Prof. Dr. Stephan Nüesch
Weiterbildungsstelle, Universität Freiburg, Rue de Rome 6, 1700 Freiburg
Diese Session widmet sich der fundierten Analyse. Die Teilnehmenden lernen, interne und externe Faktoren zu bewerten, Chancen und Risiken zu erkennen und Handlungsbedarf sowohl analytisch als auch emotional zu identifizieren. Mit praktischen Tools und Methoden bauen sie die Grundlage für jede erfolgreiche Strategiearbeit auf.
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Ambition mit Purpose, Vision und Nordstern
Hannes Burkhalter, Thierry Kneissler & Prof. Dr. Stephan Nüesch
Fiul Space (ehemals InnoSpace), Gurtenbrauerei 3, 3084 Wabern bei Bern
Die Teilnehmenden entwickeln in dieser Session ihre strategische Ambition. Im Zentrum stehen Purpose, Leitbild und Vision als Orientierungspunkte („Nordstern“). Mit Hilfe bewährter Modelle reflektieren sie eigene Projekte und lernen, ambitionierte und inspirierende Zielbilder zu formulieren, die Mitarbeitende motivieren und den strategischen Kurs langfristig sichern.
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Strategieentwicklung und -entscheid
Hannes Burkhalter, Thierry Kneissler & Prof. Dr. Stephan Nüesch
Weiterbildungsstelle, Universität Freiburg, Rue de Rome 6, 1700 Freiburg
In dieser Schlüssel-Session geht es um die eigentliche Strategiearbeit: Grundstrategien entwickeln, Optionen vergleichen, Ziele und Schwerpunkte festlegen sowie eine tragfähige Strategieentscheidung treffen. Die Teilnehmenden trainieren, mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen, und erhalten praxisorientierte Methoden für klare und wirksame Entscheidungen.
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Strategieumsetzung und -controlling
Hannes Burkhalter, Thierry Kneissler & Prof. Dr. Stephan Nüesch
Weiterbildungsstelle, Universität Freiburg, Rue de Rome 6, 1700 Freiburg
Zum Abschluss steht die Umsetzung im Vordergrund: Business Cases berechnen, eine Roadmap erstellen und Controlling-Mechanismen einführen. Die Teilnehmenden lernen, wie strategische Projekte erfolgreich gesteuert werden – von Leadership und Change Management bis hin zu fairen Prozessen, die Mitarbeitende aktiv einbeziehen. Damit schließt sich der Kreis vom Konzept zur messbaren Wirkung.
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