La fabrique de la résilience dans les organisations, le travail et la société

le rôle des associations professionnelles

Ce projet de recherche interdisciplinaire associe management, science politique et sociologie pour étudier la manière dont les associations professionnelles suisses contribuent à la résilience économique et sociale, à la fois au niveau collectif et au niveau individuel. Actrices importantes de la société civile et de l’économie, elles réglementent les professions, proposent des formations, transmettent des savoirs, défendent des intérêts collectifs et participent à la cohésion sociale. Aujourd’hui, elles sont confrontées à des défis majeurs liés à la numérisation, à la transition écologique et à l’évolution des formes d’engagement. Ces transformations peuvent fragiliser leur fonctionnement, tout en ouvrant de nouvelles possibilités de renouvellement.

Le projet envisage la participation des membres et les stratégies organisationnelles comme deux leviers essentiels pour renforcer deux formes plus larges de résilience : celle des professionnel·les et des groupes professionnels, d’une part, et celle de l’économie et de la société suisses dans leur ensemble, d’autre part. Il repose sur l’hypothèse de travail selon laquelle cette capacité se renforce lorsque les associations :

• favorisent l’innovation, l’autonomie et la mobilisation collective grâce à une orientation proactive et entrepreneuriale ;
• adaptent et renouvellent leurs savoirs fondamentaux, y compris en collaborant avec de nouveaux partenaires ;
• garantissent des ressources stables mais flexibles pour soutenir leur capacité organisationnelle ;
• attirent des membres diversifiés en répondant à des besoins générationnels et professionnels ;
• permettent une participation effective des membres à la prise de décision, à la stratégie et aux services ;
• jouent un rôle de médiation entre professions, institutions et société afin de renforcer leur légitimité.

Ancré empiriquement en Suisse, le projet soulève toutefois des questions plus larges sur le rôle des associations professionnelles dans des périodes de transformation. Il porte plus particulièrement sur deux secteurs : (1) le secteur culturel et créatif, caractérisé par des trajectoires professionnelles hybrides et par la digitalisation, et (2) les professions liées à l’environnement et à la gestion des ressources naturelles, au cœur des transitions écologiques contemporaines. Cette comparaison permet de mettre en évidence à la fois des dynamiques propres à chaque secteur et des enseignements transférables d’un champ professionnel à l’autre.

Axes de recherche

Le projet s’articule autour de trois grandes questions :

• Participation :comment les associations impliquent-elles leurs membres dans la vie collective, la prise de décision et la mise en œuvre des services, et comment les outils numériques transforment-ils les formes d’engagement ?
• Transformation :comment les associations aident-elles les professions à faire face aux transformations numériques et écologiques ?

Comparaison : comment différents secteurs et modèles organisationnels répondent-ils à des défis similaires, et quels enseignements peuvent être partagés d’un domaine à l’autre ?

Méthodologie

Nous mobilisons une approche mixte, qui combine :

• Quantitatif :des enquêtes par questionnaire et de la modélisation statistique pour analyser les perceptions des membres et les stratégies organisationnelles ;
• Qualitatif :des entretiens, une ethnographie numérique et une analyse documentaire pour explorer les expériences vécues et les discours ;
• Participatif :des Junior/Young Professionals Labs et des ateliers prospectifs (Futures Workshops) pour co-construire des scénarios de professions résilientes.

Équipe de projet

Muriel Surdez Sainsaulieu

Professeur·e ordinaire

PER 21 - G304
+41 26 300 8243

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Markus Gmür

Professeur·e ordinaire

PER 21 - B340
+41 26 300 8405

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Diana Betzler

Chercheur·euse Senior

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Lucien Delley

Chercheur·euse Senior

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Références:

• Betzler, D. (2023a). Von Kunst leben. Demokratischer Pluralismus und politische Interessenvermittlung in Kunst und Kultur. Bundesverband Freie Darstellende Künste.
• Betzler, D. (2023b). Kreativ, innovativ, sozial und nachhaltig. In P. Erpf & M. Gmür (Eds.), Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen. Springer.
• Betzler, D., & Haselbach, D. (2025). The sound of work: Types of mixed professional profiles and hybrid employment in the music sector. Association of Cultural Economics International (ACEI) Conference 2025.
• Betzler, D., Loots, E., & Prokůpek, M. (2024). Arts and culture in transformation: A critical analysis of the national plans for the European Recovery and Resilience Facility. European Policy Analysis, 10(1), 101–127.
• Delley, L. (2022). Le dehors de toute fête: Une sociologie urbaine de la sécurité au Montreux Jazz Festival. Thèse de doctorat, EPFL.
• Drevon, G., Pattaroni, L., Delley, L., Jacot-Descombes, F., & Hamel, N. (2020). Rhythmanalysis of Urban Events: Empirical Elements from the Montreux Jazz Festival. Urban Planning, 5(2), 280-295. https://doi.org/10.17645/up.v5i2.2940
• Surdez, M. (2025). La constitution des rapports au politique au sein des groupes professionnels : l’apport de la sociologie des professions (pp. 265-293). In Collectif ALCoV (eds.) Les contextes du vote. L'ancrage social des pratiques électoral.
• Presses universitaires du Septentrion. https://www.septentrion.com/FR/book/?GCOI=27574100000120
• Surdez, M., Balsiger, P., & Jammet, T. (2024). When platforms challenge professions: A clash between models of professionalism among Swiss hoteliers? Professions and Professionalism, 14(1).
• Stock, D., & Gmür, M. (2024). Entrepreneurial orientation in business and professional associations. Working Paper, Universität Freiburg/CH.
• Stock, D., Gmür, M. & Erpf, P. : Entrepreneurial Orientation and Performance in Nonprofit-Organisations: A Meta-Analysis. Nonprofit Management & Leadership 35/1 (2024): S. 107-131.