De nombreuses situations de travail génèrent de l’anxiété, du stress, des peurs, de la pression, de l’incertitude. Parfois, la perspective de changements et de transformations, la conduite de ces changements, la peur de l’inconnu renforcent ces tensions et peuvent être à l’origine de conflits, de blocages, d’épuisement, etc.
Et pourtant, c’est dans ces moments souvent décisifs qu’il faut parvenir à convaincre les professionnels de poursuivre leur mission avec le même élan, de coopérer avec les autres et de continuer à donner le meilleur d’eux-mêmes. Il s’agit de savoir les motiver à s’impliquer dans de nouveaux projets, à travailler en réseau et à développer de nouvelles synergies.
Il existe en tout dirigeant, responsable, coordinateur, accompagnant ou encore chef de projet une qualité de leader qui, parfois, demande à être renforcée ou libérée, a fortiori lorsque l’environnement et le moment sont hostiles. Comment définir cette qualité ? Comment l’identifier en soi ? Comment la renforcer ?
Ces journées vous proposent une exploration personnelle et le développement de quelques ressources pour inspirer confiance, savoir motiver et remobiliser des personnes et des équipes dans des situations délicates en partant de soi et de ce qui vous anime dans ces situations.

Objectifs

La formation vous permet de découvrir en quoi consiste concrètement un leadership réaliste et honnête sur lequel bâtir un projet collectif.
Elle vous permet également d’apprendre à mieux connaître et développer nos forces en tant que leader, notre capacité à susciter la confiance, à affirmer une vision, ainsi que des valeurs et à mobiliser des personnes en partant de la situation telle qu’elle existe, sans manipulation ou promesses irréalistes.
Elle vous permet enfin d’apprendre à calmer vos propres appréhensions face aux situations délicates vécues par les professionnels, les équipes et les collectifs en général.

Public-cible

Cadres, chefs de service, responsables RH, managers, avocat·e·s, juristes, coaches, médiateurs/trices, thérapeutes, travailleurs/euses sociaux/iales ou toute·s les professionnel·le·s intéressé·e·s par la question du leadership et à la recherche de moyens de renforcer la motivation de leurs équipes, collègues, employé·e·s, partenaires et publics.

Responsables et intervenant·e·s

Direction

• González Martínez Esther, Professeur, Département des sciences sociales, Université de Fribourg

Dates et lieux