{"id":6068,"date":"2018-03-22T15:18:37","date_gmt":"2018-03-22T14:18:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www3.unifr.ch\/alma-georges?p=6068"},"modified":"2018-03-22T15:19:34","modified_gmt":"2018-03-22T14:19:34","slug":"start-up-il-y-a-du-boulot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unifr.ch\/alma-georges\/articles\/2018\/start-up-il-y-a-du-boulot?lang=de","title":{"rendered":"Start-up, il y a du boulot!"},"content":{"rendered":"

Le 28 mars prochain, le Caf\u00e9 scientifique observera le paysage fribourgeois des start-ups. Le Conseiller d’Etat Olivier Curty, Gregory Grin, directeur de Fri up et Emmanuelle Fauchart de la Chaire d\u2019entreprenariat de l’Unifr esquisseront les grandes lignes des d\u00e9fis qui attendent les jeunes entrepreneurs, mais aussi des instruments de soutien qui leur sont propos\u00e9s et des niches que peut offrir Fribourg. En attendant, Alma&Georges<\/em> revient sur les bases et sur le r\u00f4le des universit\u00e9s avec la Professeure Emmanuelle Fauchart.<\/strong><\/h4>\n
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Emmanuelle Fauchart, reprenons les bases: qu\u2019est-ce qu\u2019une start-up? Quelle est la diff\u00e9rence avec une entreprise classique?
\n<\/strong>Une start-up est une entreprise nouvellement cr\u00e9\u00e9e, typiquement tr\u00e8s innovante et possiblement promise \u00e0 une croissance tr\u00e8s forte. Une start-up a g\u00e9n\u00e9ralement besoin de trouver des financements importants pour assurer son d\u00e9veloppement et se trouve, le plus souvent, dans les secteurs de haute technologie ou dans le domaine m\u00e9dical, comme le biotech par exemple.
\nLa majorit\u00e9 des entreprises nouvellement cr\u00e9\u00e9es ne sont pas des startups: ce sont des micro entreprises, cr\u00e9\u00e9es par une ou deux personnes, qui utilisent peu de capital, et qui vont peu se d\u00e9velopper.<\/p>\n

Le clich\u00e9 du start-uper: jeune, branch\u00e9, id\u00e9aliste\u2026 On dirait que cr\u00e9er une start-up est aussi simple que de monter une puzzle. Qu\u2019en est-il en r\u00e9alit\u00e9?
\n<\/strong>Quand on pense start-up, on pense g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la \u00abSilicon valley\u00bb et au glamour qui va avec. Si cr\u00e9er une start-up est une aventure qui r\u00e9serve des surprises et permet de faire de nombreuses et belles rencontres, c’est aussi une \u00e9preuve. Les entrepreneurs sont confront\u00e9s quotidiennement \u00e0 des probl\u00e8mes qu’il faut r\u00e9gler et doivent faire face sans cesse \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements qu’ils n’avaient pas pr\u00e9vus et qui remettent en cause une partie de leurs efforts pass\u00e9s. Il ne faut donc pas penser que cr\u00e9er sa start-up est une promenade de sant\u00e9.<\/p>\n

Les universit\u00e9s, qui s\u2019axent \u00e0 priori plus sur la recherche th\u00e9orique, ont-elles un r\u00f4le \u00e0 jouer dans ce ph\u00e9nom\u00e8ne? Et si oui lequel?
\n<\/strong> Les universit\u00e9s suisses sont effectivement ax\u00e9es sur la recherche th\u00e9orique, tandis que les HES se focalisent plus sur la recherche appliqu\u00e9e et les enseignements pratiques. On pourrait croire que l’entreprenariat est donc r\u00e9serv\u00e9 aux HES: C’est faux: les universit\u00e9s ont un r\u00f4le \u00e0 jouer dans le paysage entrepreneurial d’une r\u00e9gion ou d’une ville. Car toutes deux sont dans des logiques diff\u00e9rentes: tandis que les HES produisent des connaissances appliqu\u00e9es, destin\u00e9es \u00e0 aider les entreprises, en particulier les PME locales, \u00e0 am\u00e9liorer leurs processus et leurs produits, les universit\u00e9s produisent des connaissances th\u00e9oriques qui peuvent donner lieu \u00e0 des applications radicalement nouvelles, m\u00eame si parfois la valorisation \u00e9conomique est moins imm\u00e9diate. Ainsi les innovations qui sortent des HES, des universit\u00e9s et des EPF, et qui peuvent \u00eatre exploit\u00e9es notamment dans la cr\u00e9ation de nouvelles entreprises, tendent \u00e0 \u00eatre tr\u00e8s diff\u00e9rentes. Elles sont pourtant toutes n\u00e9cessaires.
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