{"id":4088,"date":"2017-05-10T12:05:53","date_gmt":"2017-05-10T11:05:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www3.unifr.ch\/alma-georges\/?p=4088"},"modified":"2017-06-01T11:27:38","modified_gmt":"2017-06-01T10:27:38","slug":"la-ruee-vers-lest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unifr.ch\/alma-georges\/articles\/2017\/la-ruee-vers-lest","title":{"rendered":"La ru\u00e9e vers l\u2019Est"},"content":{"rendered":"

Il habite au Japon depuis si longtemps que son phras\u00e9 n\u2019est pas sans rappeler celui d\u2019un certain Georges Baumgartner. Pierre-Yves Donz\u00e9, professeur d\u2019histoire des entreprises \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Osaka, animera le 22 mai prochain un colloque passionnant \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Fribourg. Son th\u00e8me: les relations entre la Suisse et l\u2019Extr\u00eame-Orient du XIXe \u00e0 nos jours.<\/strong><\/h4>\n
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Pierre-Yves Donz\u00e9, qui sont les premiers suisses \u00e0 tenter leur chance en Asie?
\n<\/strong>Pour la plupart, il s\u2019agit de n\u00e9gociants suisse-allemands sp\u00e9cialis\u00e9s dans le textile. Ce sont des personnes qui partent souvent seules \u00e0 l\u2019aventure, afin d\u2019acheter de la soie et du coton brut, en Chine et au Japon. Le coton est ensuite fil\u00e9 et imprim\u00e9 dans les fermes appenzelloises, avant d\u2019\u00eatre r\u00e9exp\u00e9di\u00e9 en Asie o\u00f9 il est vendu sous forme de produits finis. Nous observons, en somme, le d\u00e9but d\u2019une premi\u00e8re mondialisation.<\/p>\n

A partir de quand les firmes suisses vont remplacer ces pionniers?
\n<\/strong>D\u00e8s la seconde moiti\u00e9 du XIXe. Nous pouvons notamment citer les entreprises Diethelm en Malaisie, Keller aux Philippines et SieberHegner au Japon et en Chine, qui \u00e9taient d\u2019importantes soci\u00e9t\u00e9s de n\u00e9goce international. En revanche, les horlogers ne s\u2019illustrent gu\u00e8re sur le continent asiatique avant le XXe si\u00e8cle, car ils recourent \u00e0 des interm\u00e9diaires pour vendre leurs montres. Idem pour Nestl\u00e9 et la chimie b\u00e2loise.<\/p>\n

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\nL’entreprise Diethelm est l’une des premi\u00e8res entreprises suisses \u00e0 s’\u00e9tablir en Asie du Sud-Est<\/em>.
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A quelles activit\u00e9s ces entreprises se livrent-elles sur place?
\n<\/strong>Au d\u00e9but, ces entreprises ne fabriquent rien dans les pays o\u00f9 elles s\u2019implantent. Elles se contentent de se livrer \u00e0 de l\u2019import-export. La Premi\u00e8re Guerre mondiale repr\u00e9sente un tournant \u00e0 cet \u00e9gard car elle s\u2019accompagne d\u2019un durcissement des politiques protectionnistes. Afin de contourner les barri\u00e8res, Nestl\u00e9 construit des usines de lait au Japon et en Chine. Par la suite, des entreprises suisses du secteur textile se mettent \u00e0 r\u00e9investir leurs profits, notamment en achetant des usines sur place, sans qu\u2019il y ait forc\u00e9ment de rapport avec leurs activit\u00e9s premi\u00e8res. Quant aux entreprises actives dans la chimie, elle vont se mettre \u00e0 produire sur place d\u00e8s qu\u2019elles jugeront le march\u00e9 local suffisant, soit d\u00e8s le d\u00e9but du XXe si\u00e8cle.<\/p>\n

Est-ce que faire des affaires en Asie est plus difficile que sur d\u2019autres continents?
\n<\/strong>M\u00eame s\u2019il n\u2019est pas propre \u00e0 l\u2019Asie, le risque politique appara\u00eet comme une constante avec laquelle les entreprises ont d\u00fb et doivent encore composer. Durant la Premi\u00e8re Guerre mondiale, beaucoup de Suisses al\u00e9maniques ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme des Allemands par les Anglais et se sont vu confisquer leurs biens. Plus tard, durant l\u2019Entre-deux-guerres, le Japon, qui envahit tout l\u2019Extr\u00eame-Orient, rend la situation particuli\u00e8rement p\u00e9rilleuse. Nestl\u00e9 saura faire preuve d\u2019une grande capacit\u00e9 d\u2019adaptation. Au Japon, pour masquer sa nationalit\u00e9, la multinationale veveysanne va recourir \u00e0 une astuce: elle cr\u00e9e une nouvelle soci\u00e9t\u00e9, purement japonaise sur le papier, mais dont tous les actionnaires appartiennent \u00e0 Nestl\u00e9 Japan. Cette strat\u00e9gie a permis \u00e0 l\u2019entreprise de passer pour japonaise aux yeux des autorit\u00e9s.<\/p>\n

Et apr\u00e8s la Seconde Guerre mondiale?
\n<\/strong>Avec l\u2019arriv\u00e9e du communisme au Vi\u00eat Nam et en Chine, les entreprises affrontent de sacr\u00e9es turbulences. Elles subissent des expropriations. Et ce n\u2019est pas faute de s\u2019\u00eatre s\u2019accroch\u00e9es jusqu\u2019au bout! La preuve? Le repr\u00e9sentant de Nestl\u00e9 est le dernier \u00e0 quitter Saigon lorsque d\u00e9boulent les communistes. D\u00e8s que la situation se calme, il sort du consulat suisse, o\u00f9 il a trouv\u00e9 refuge. Et que fait-il? Il s\u2019en va n\u00e9gocier avec le gouvernement communiste. En vain. (Rires)<\/p>\n

Cette opiniatret\u00e9 est-elle une caract\u00e9ristique helv\u00e9tique?
\n<\/strong>Absolument! L\u2019objectif est de se fixer \u00e0 long terme. Quoiqu\u2019il arrive, on ne part pas. Je vais d\u2019ailleurs vous citer un bel exemple: en 1945, quinze jours apr\u00e8s la capitulation du Japon, l\u2019entreprise Volkart de Winterthour, contacte les Am\u00e9ricains et leur propose d\u2019importer du coton d\u2019Egypte sous pr\u00e9texte de relancer l\u2019industrie nipponne. Et elle y parvient! Les entreprises suisses font preuve d\u2019une remarquable facult\u00e9 d\u2019adaptation.<\/p>\n

Et quelles sont les perspectives actuelles?
\n<\/strong>Du fait de la tr\u00e8s forte croissance asiatique, \u00e0 partir des ann\u00e9es quatre-vingts, nous n\u2019observons plus ce rapport vertical entre pays d\u00e9velopp\u00e9s et sous-d\u00e9velopp\u00e9s. Il existe de nombreuses collaborations, \u00e9conomiques et scientifiques, malgr\u00e9 une certaine persistance du protectionnisme. Les opportunit\u00e9s sont aujourd\u2019hui beaucoup plus grandes que par le pass\u00e9.<\/p>\n

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Informations:<\/strong><\/p>\n