{"id":23388,"date":"2026-06-01T10:15:03","date_gmt":"2026-06-01T09:15:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.unifr.ch\/alma-georges?p=23388"},"modified":"2026-06-01T10:15:54","modified_gmt":"2026-06-01T09:15:54","slug":"gregory-bieler-preserver-la-dignite-du-personnel-cest-essentiel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unifr.ch\/alma-georges\/articles\/2026\/gregory-bieler-preserver-la-dignite-du-personnel-cest-essentiel","title":{"rendered":"Gr\u00e9gory Bieler: \u00ab\u202fPr\u00e9server la dignit\u00e9 du personnel, c\u2019est essentiel\u202f\u00bb"},"content":{"rendered":"

Vous l\u2019avez sans doute d\u00e9j\u00e0 crois\u00e9, arrivant sur le campus de P\u00e9rolles au guidon de son v\u00e9lo. A bient\u00f4t 60 ans, Gr\u00e9gory Bieler est le nouveau pr\u00e9sident de l\u2019APU, l\u2019association du personnel administratif et technique de l\u2019Universit\u00e9. Le lab manager de la chaire de pathologie souhaite d\u00e9fendre bec et ongles avec conviction les 900 personnes qu\u2019il repr\u00e9sente, tout en ch\u00e9rissant un esprit de dialogue.
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Pourquoi avez-vous d\u00e9cid\u00e9 d\u2019endosser la pr\u00e9sidence de l\u2019APU?
\n<\/strong>Tout a commenc\u00e9 aux alentours de 2013 d\u00e9j\u00e0 avec les manifestations des fonctionnaires puis, en 2019, avec les d\u00e9bats sur la r\u00e9forme de la Caisse de pr\u00e9voyance du personnel de l\u2019\u00c9tat de Fribourg. Pensant pouvoir me rendre utile, je me suis rapproch\u00e9 de l\u2019APU dont j\u2019ai ensuite rejoint le comit\u00e9 en 2023. L\u2019\u00e9quipe \u00e9tait tr\u00e8s motiv\u00e9e et \u00e7a m\u2019a plu d\u2019embl\u00e9e. C\u2019\u00e9tait la premi\u00e8re \u00e9tape. Quant \u00e0 la seconde, mon accession au poste de pr\u00e9sident, elle s\u2019est faite naturellement suite au d\u00e9part de Jacques Tissot, mon pr\u00e9d\u00e9cesseur. \"\"<\/a><\/p>\n

Quels sont les trois d\u00e9fis que vous souhaitez relever?
\n<\/strong>Je souhaite pr\u00e9server l\u2019esprit de solidarit\u00e9 que nous avons d\u00e9velopp\u00e9 lors des combats contre le PAFE (Programme d\u2019assainissement des finances de l\u2019\u00c9tat) et la LAFE (Loi sur l\u2019assainissement des finances de l\u2019\u00c9tat) du canton de Fribourg. Dans ce dossier, la collaboration avec la FEDE (F\u00e9d\u00e9ration des associations du personnel de l\u2019\u00c9tat de Fribourg) a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positive, les syndicats ayant su faire front commun face au Conseil d\u2019\u00c9tat. La pr\u00e9sentation du budget 2026 de l\u2019\u00c9tat de Fribourg suite \u00e0 la votation du 26 avril montre qu\u2019une autre voie \u00e9tait possible.<\/p>\n

Et au niveau interne?
\n<\/strong>J\u2019aimerais maintenir de bonnes relations avec les autorit\u00e9s universitaires. Nous sommes le quatri\u00e8me corps de l\u2019Universit\u00e9 de Fribourg et nous sommes reconnus comme tels. Nous sommes r\u00e9guli\u00e8rement consult\u00e9s sur des enjeux importants, comme les planifications pluriannuelles, la loi sur l\u2019Universit\u00e9 ou encore le projet \u00ab Insights for tomorrow \u00bb. On nous demande de prendre position au m\u00eame titre que le corps professoral, celui des collaborateur\u00b7trice\u00b7s scientifiques et celui des \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s.<\/p>\n

Votre r\u00f4le est-il exclusivement consultatif?
\n<\/strong>Oui, comme l\u2019a montr\u00e9 la planification \u00e0 long terme, certaines de nos revendications ont \u00e9t\u00e9 prises en compte. Notre voix a donc du poids. Il nous appartient de pr\u00e9server cette ind\u00e9pendance : d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats du personnel sans porter pr\u00e9judice \u00e0 l\u2019institution, m\u00eame lorsque nos points de vue diff\u00e8rent.<\/p>\n

Ainsi, les organes de l\u2019Universit\u00e9 de Fribourg se sont exprim\u00e9s d\u2019une seule voix lors des n\u00e9gociations li\u00e9es au programme d\u2019assainissement des finances de l\u2019\u00c9tat. Par la suite, notre association, au sein de la F\u00e9d\u00e9ration des associations du personnel, s\u2019est oppos\u00e9e \u00e0 la loi qui en a d\u00e9coul\u00e9, alors que le rectorat la soutenait. Malgr\u00e9 ces divergences, notre objectif reste le m\u00eame: contribuer au d\u00e9veloppement et au rayonnement de l\u2019Universit\u00e9.<\/p>\n

Et un troisi\u00e8me d\u00e9fi?
\n<\/strong>Garder notre dynamisme et notre motivation. L\u2019APU doit rester un lieu de socialisation pour les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s. Nous avons la chance d\u2019avoir un budget ind\u00e9pendant de l\u2019Universit\u00e9, ce qui nous permet notamment de maintenir notre sortie annuelle qui aura lieu cette ann\u00e9e \u00e0 la Cath\u00e9drale de Fribourg.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, qui peut \u00eatre membre de l\u2019APU?
\n<\/strong>Tous les membres du personnel technique et administratif en font partie de facto. Ils peuvent devenir membres actifs moyennant une cotisation tr\u00e8s modique de 20 francs par an. Les membres actifs peuvent participer \u00e0 la sortie annuelle et re\u00e7oivent une carte de r\u00e9duction valable dans certains commerces de la r\u00e9gion. Cela dit, nous d\u00e9fendons tout le monde, membres actifs ou non, mais sans nous substituer \u00e0 l\u2019Ombudsstelle.<\/p>\n

En septembre, vous soufflerez vos 60 bougies, quand tirerez-vous votre r\u00e9v\u00e9rence?
\n<\/strong>Au plus tard lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du printemps 2031, car les statuts pr\u00e9voient que je doive d\u00e9missionner apr\u00e8s 8 ans au comit\u00e9. Ce sera donc six mois avant mon d\u00e9part \u00e0 la retraite.<\/p>\n

Quel bilan souhaiteriez-vous pouvoir tirer?
\n<\/strong>On a tendance \u00e0 l\u2019oublier, mais le personnel technique et administratif est un maillon essentiel de l\u2019Universit\u00e9. J\u2019aimerais que cela continue d\u2019\u00eatre reconnu. Je constate aussi une d\u00e9gradation des relations de travail dans certains secteurs: la pression budg\u00e9taire augmente, il faut faire toujours plus avec moins. Je souhaiterais que nous puissions pr\u00e9server de bonnes relations avec le Rectorat. Nous ne changerons pas le monde, mais \u00e0 notre niveau, il est essentiel de pr\u00e9server la dignit\u00e9 du personnel, une dignit\u00e9 bien r\u00e9elle aujourd\u2019hui, mais qu\u2019il ne faudrait pas voir s\u2019\u00e9roder.<\/p>\n

Mini bio<\/strong>
\nApr\u00e8s avoir pass\u00e9 son enfance au Val-de-Travers, Gr\u00e9gory Bieler a \u00e9tudi\u00e9 la biologie \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve (1985\u20131991). Apr\u00e8s pr\u00e8s de vingt ans \u00e0 l\u2019Institut Ludwig de recherche sur le cancer puis au Centre pluridisciplinaire d\u2019Oncologie \u00e0 Lausanne, il rejoint l\u2019Universit\u00e9 de Fribourg en 2010 comme lab manager \u00e0 la chaire de pathologie. Son travail va de la gestion du laboratoire \u00e0 l\u2019organisation de s\u00e9minaires et de travaux pratiques pour les doctorant\u00b7e\u00b7s et les \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s.\u202f Il a aussi enfil\u00e9 une seconde casquette puisqu\u2019il est officier de liaison de la Section de m\u00e9decine, autrement dit c\u2019est lui qui assure la liaison entre les \u00e9tudiant\u00b7e\u00b7s de la Section et la grande muette.<\/div>\n

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