{"id":22953,"date":"2026-01-27T17:46:06","date_gmt":"2026-01-27T16:46:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.unifr.ch\/alma-georges?p=22953"},"modified":"2026-01-28T13:04:45","modified_gmt":"2026-01-28T12:04:45","slug":"human-ist-10-ans-a-reconcilier-lhumain-et-la-machine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unifr.ch\/alma-georges\/articles\/2026\/human-ist-10-ans-a-reconcilier-lhumain-et-la-machine","title":{"rendered":"Human-IST, 10 ans \u00e0 r\u00e9concilier l\u2019humain et la machine"},"content":{"rendered":"

N\u00e9 de l\u2019ambition de faire collaborer intelligences humaines et artificielles, l\u2019Institut Human-IST a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 hier sa premi\u00e8re d\u00e9cennie. Ce jubil\u00e9 s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 en pr\u00e9sence de Gustav Stenbolt, l\u2019un de ses m\u00e9c\u00e8nes, et une vingtaine de collaborateurs\u00b7trices. Pour Denis Lalanne, son fondateur, c\u2019\u00e9tait le moment opportun de dresser un bilan et d\u2019envisager l\u2019avenir.
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Denis Lalanne, fondateur de l’Institut Human-IST<\/p><\/div>\n

Denis Lalanne, vous souvenez-vous du jour o\u00f9 vous avez d\u00e9cid\u00e9 de cr\u00e9er l\u2019Institut Human-IST? En r\u00eaviez-vous en vous rasant le matin?
\n<\/strong>Cela faisait des ann\u00e9es que je r\u00eavais de combiner informatique et psychologie, que j\u2019ai \u00e9tudi\u00e9 \u00e0 l\u2019universit\u00e9, et en particulier de comprendre comment combiner intelligences artificielles et humaines, qui \u00e9tait mon sujet de doctorat \u00e0 l\u2019EPFL. Apr\u00e8s quelques d\u00e9tours par la France et les Etats-Unis, je suis devenu MA puis MER \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Fribourg dans le groupe du Professeur Rolf Ingold et je tr\u00e9pignais de cr\u00e9er un environnement de recherche comme le MIT medialab. En 2009, j\u2019ai propos\u00e9 \u00e0 Rolf de cr\u00e9er mon propre groupe, Human-IST, et il m’a dit qu’on pouvait voir plus grand avec un institut et soumettre \u00e7a \u00e0 la fondation de l’Universit\u00e9, qui venait d\u2019ouvrir un appel \u00e0 projet suite \u00e0 la donation d\u2019Adolphe Merkle. Nous avons propos\u00e9 l’id\u00e9e \u00e0 nos coll\u00e8gues du D\u00e9partement d\u2019informatique et ils ont trouv\u00e9 \u00e7a g\u00e9nial! Nous avons \u00e9galement collabor\u00e9 alors avec le Professeur J\u00fcrgen Sauer en psychologie et avec la Professeure Esther Gonzalez-Martinez en sociologie. Le reste, c\u2019est de l’histoire: le projet a \u00e9t\u00e9 retenu et apr\u00e8s de nombreuses recherches de fonds auxquelles j’ai particip\u00e9, Sabrina Fellmann, de la fondation de l\u2019Universit\u00e9 de Fribourg, a trouv\u00e9 deux m\u00e9c\u00e8nes: Gustav Stenbolt et Willi Liebherr. Un poste de professeur a \u00e9t\u00e9 mis au concours. J\u2019ai d\u00e9pos\u00e9 ma candidature et j’ai \u00e9t\u00e9 pris pour cr\u00e9er l\u2019Institut!<\/p>\n

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Gustav Stenbolt<\/p><\/div>\n

A-t-il \u00e9t\u00e9 facile de convaincre l’Universit\u00e9?
\n<\/strong>Le projet a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9, parmi plusieurs dizaines, lors d’une mise au concours. Quatre ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s dont Human-IST qui \u00e9tait le plus gros projet.<\/p>\n

A l’Universit\u00e9, il y a beaucoup de \u00abchapelles\u00bb. Est-ce un tour de force de r\u00e9unir trois facult\u00e9s sous le m\u00eame toit?
\n<\/strong>A vrai dire, l’interdisciplinarit\u00e9 est inscrite dans notre ADN. Nous nous appuyons sur les comp\u00e9tences fortes des d\u00e9partements partenaires: la Facult\u00e9 des Sciences et de m\u00e9decine, celle des Lettres, celle des sciences \u00e9conomiques et sociales et du management. Le droit nous rejoindra bient\u00f4t et, qui sait, nous serons peut-\u00eatre \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9s un jour \u00e0 la nouvelle facult\u00e9 EduForm?<\/p>\n

Pouvez-vous citer des exemples concrets de r\u00e9ussite?
\n<\/strong>Il y en a beaucoup ! Pour n\u2019en citer que deux, je peux par exemple mentionner nos nouveaux programmes d\u2019enseignement (Digital Neuroscience et Digital Society) qui ont donn\u00e9 naissance \u00e0 deux nouveaux masters (en collaboration avec les Lettres et la M\u00e9decine), ainsi qu\u2019\u00e0 un programme de bachelor en partenariat avec le Droit, rendu possible par l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux membres au sein de l\u2019Institut Human-IST.<\/p>\n

Quand vous regardez dans le r\u00e9troviseur, quelles sont les r\u00e9alisations concr\u00e8tes dont vous \u00eates le plus fier?
\n<\/strong>Je dirais le nombre de collaborateurs\u00b7trices: j’ai commenc\u00e9 tout seul et nous sommes maintenant presque 40. Je suis fier et heureux de la richesse des id\u00e9es amen\u00e9es par chacun\u00b7e! L\u2019Institut Human-IST est notre b\u00e9b\u00e9 \u00e0 toutes et \u00e0 tous. J’aimerais remercier Rolf Ingold, B\u00e9at Hirsbrunner, Julien Nembrini, Simon Ruffieux, Hamed Alavi, Himanshu Verma, Michael Schmid, David Bozzini, Oliver Kr\u00fcger, Roberto Caldara, Pascal Pichonnaz, Philippe Cudr\u00e9-Mauroux, Bernard Ries et les rectrices Astrid Epiney et Katharina Fromm ainsi que le recteur Guido Vergauwen qui ont beaucoup soutenu l\u2019institut. Pour n\u2019en citer que quelques-uns.<\/p>\n

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Edy Portmann<\/p><\/div>\n

Je tiens aussi \u00e0 souligner le r\u00f4le du Professeur Edy Portmann, qui a apport\u00e9 un partenariat initialement \u00e9tabli \u00e0 l’Universit\u00e9 de Berne avec La Poste; partenariat strat\u00e9gique que j\u2019ai ren\u00e9goci\u00e9 et restructur\u00e9 pour l\u2019\u00e9tendre \u00e0 toute l’Universit\u00e9. Edy codirige maintenant le nouveau centre sur la r\u00e9silience \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Fribourg, cr\u00e9ant ainsi un lien entre nos deux centres. J\u2019aimerais enfin mettre en avant la Professeure Anna Jobin, derni\u00e8re arriv\u00e9e, qui a attir\u00e9 en 2025 l\u2019un des plus gros projets SNF de l\u2019histoire de l\u2019Universit\u00e9 de Fribourg et qui, par sa pr\u00e9sidence de la Commission f\u00e9d\u00e9rale des m\u00e9dias, contribue de mani\u00e8re directe \u00e0 l\u2019impact soci\u00e9tal de nos travaux.<\/p>\n

Vous n\u2019\u00eates donc plus le seul ma\u00eetre \u00e0 bord apr\u00e8s Dieu!
\n<\/strong>Depuis 20 ans, j\u2019ai pass\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de temps \u00e0 structurer, coordonner et chercher des fonds. \u00c7a a demand\u00e9 beaucoup de travail et de pers\u00e9v\u00e9rance. Maintenant que l\u2019Institut Human-IST est port\u00e9 aussi par mes coll\u00e8gues, je vais pouvoir me consacrer davantage \u00e0 mes recherches, ce dont je me r\u00e9jouis ! D\u2019ailleurs, Human-IST vient de se r\u00e9organiser en trois groupes de recherche, et je suis surmotiv\u00e9 avec mon nouveau groupe, le I&I Lab (Interaction Intelligence Lab) \u00e0 travailler sur des th\u00e8mes comme la pr\u00e9sence distribu\u00e9e, l\u2019intelligence interactive, etc.<\/p>\n

Un partenariat avec La Poste suisse a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 en 2017. Sur quoi a-t-il d\u00e9bouch\u00e9?
\n<\/strong>Cela a d\u00e9bouch\u00e9 sur des projets Innosuisse, par exemple. C’est un partenariat que nous avons restructur\u00e9 et consolid\u00e9 et nous sommes actuellement en n\u00e9gociation pour l’\u00e9tendre jusqu’\u00e0 2037. J\u2019en profite pour remercier Flor<\/p>\n

ence Monnet qui nous a aid\u00e9, et nous aide encore, \u00e0 trouver des sponsors pour nous d\u00e9velopper.<\/p>\n

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Est-ce important d’avoir des partenaires issus du secteur priv\u00e9 ou parapublic?
\n<\/strong>Oui, c’est important non seulement pour avoir un impact soci\u00e9tal, mais aussi pour fournir des cas concrets \u00e0 nos recherches. C’est aussi une fa\u00e7on de dynamiser nos groupes de recherche et de les d\u00e9velopper davantage. Nous fonctionnons principalement via des fonds tiers, tout en conservant notre ind\u00e9pendance de recherche. Au-del\u00e0 de La Poste, il y a Logitech, partenaire de longue date, avec qui nous avons mont\u00e9 un CAS et un MAS. Il y a aussi La Mobili\u00e8re qui a investi dans un nouveau centre sur la r\u00e9silience \u00e0 l’universit\u00e9. Ces partenariats, c’est du vrai travail ensemble, pas juste de la com’.<\/p>\n

Vous parlez d’interaction homme-machine. Depuis l’arriv\u00e9e des LLM, on a l’impression que la machine va supplanter les humains. Qu’en pensez-vous?<\/strong><\/p>\n

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Anna Jobin<\/p><\/div>\n


\n<\/strong>C’est une peur l\u00e9gitime, mais je pense qu’elle repose sur une mauvaise compr\u00e9hension de ce que sont les LLM et l’IA en g\u00e9n\u00e9ral. Lors de mon doctorat \u00e0 l\u2019EPFL, il y a 30 ans, j’ai abord\u00e9 une vision que j’appelle \u00abInteractive Intelligence\u00bb, l’id\u00e9e que humains et machines ne sont pas en comp\u00e9tition, mais en partenariat cognitif. Les humains font preuve d\u2019intuition, de bon sens et de capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9cider en prenant en compte un contexte large ; les machines, elles, excellent dans les recherches exhaustives et l\u2019exploration syst\u00e9matique. Ensemble, on peut atteindre des r\u00e9sultats qu\u2019on ne pourrait pas atteindre seul.<\/p>\n

J\u2019ajoute que les LLM sont extraordinairement puissants, mais ce ne sont que des outils. La question n’est pas \u00abla machine va-t-elle nous remplacer?\u00bb mais \u00abcomment allons-nous concevoir et utiliser ces technologies pour amplifier vraiment notre cr\u00e9ativit\u00e9 et notre jugement?\u00bb Cela nous oblige aussi \u00e0 nous demander quelles sont les valeurs que nous souhaitons prot\u00e9ger et promouvoir.<\/p>\n

Les craintes sont donc infond\u00e9es?
\n<\/strong>Le probl\u00e8me avec les paradigmes actuels Interactive Machine Learning, Human-in-the-Loop\u2014c’est qu’ils rel\u00e8guent les humains \u00e0 des r\u00f4les de superviseurs passifs. On \u00e9value le r\u00e9sultat des machines plut\u00f4t que d’explorer ensemble les espaces de solutions. C’est une anthropomorphisation de la machine, pas une vraie collaboration.<\/p>\n

Mes prochains projets de recherche portent d\u2019ailleurs sur des interfaces et des architectures qui permettent aux humains de participer directement \u00e0 l’exploration du raisonnement de l’IA, pas juste de valider ses r\u00e9sultats. Transparent, interactif et it\u00e9ratif.<\/p>\n

Ce qui m’inqui\u00e8te davantage, c’est qu’on laisse ces technologies se d\u00e9ployer dans des interfaces conversationnelles sans r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leurs impacts sociaux, psychologiques, \u00e9thiques. C’est pour \u00e7a que le travail interdisciplinaire de l\u2019Institut \u2014 informatique, psychologie, droit, sciences humaines \u2014 est crucial. On doit anticiper et fa\u00e7onner ces interactions plut\u00f4t que les subir.<\/p>\n

Et dans 10 ans, l\u2019Institut Human-IST sera\u2026?
\n<\/strong>Je vois Human-IST comme un hub international reconnu pour l’interaction humain-machine et l’IA responsable. Je vois notre r\u00f4le comme pilier pour cr\u00e9er un nouveau centre fribourgeois sur l’intelligence artificielle. Nous ne sommes pas juste un acteur parmi d’autres, nous apportons une perspective unique: celle de l’IA centr\u00e9e sur l’humain, ancr\u00e9 dans la compr\u00e9hension profonde de l’interaction.<\/p>\n

Nos diverses alliances (MIT, universit\u00e9s cor\u00e9ennes, etc.) nous permettront, je l\u2019esp\u00e8re, de continuer \u00e0 nous enrichir et \u00e0 mieux nous positionner. Avec l’EPFL, via le Smart Living Lab et nos projets en IA, nous cr\u00e9ons aussi une dynamique nationale forte. Sur le plan acad\u00e9mique, nous consolidons nos fondations et j\u2019esp\u00e8re qu\u2019 Human-IST continuera \u00e0 \u00eatre soutenue en ce sens, avec ses chaires professorales interdisciplinaires et ses deux masters en digital neurosciences et digital society. Et puis il y a l’espace, si important pour notre identit\u00e9. Nous aimerions d\u00e9velopper un lieu qui soit un catalyseur d’innovation interdisciplinaire. Des bureaux collaboratifs, un environnement de prototypage, une zone de t\u00e9l\u00e9pr\u00e9sence avec nos partenaires internationaux, des lieux ouverts sur l’ext\u00e9rieur. Peut-\u00eatre cofinanc\u00e9s par nos partenaires. Donc oui, nous allons grandir, peut-\u00eatre passer \u00e0 une soixantaine de collaborateurs\u00b7trices. Mais pas juste en taille! En maturit\u00e9 institutionnelle, en impact, en clart\u00e9 de notre mission.<\/p>\n

Et si c’\u00e9tait \u00e0 refaire?
\n<\/strong>Honn\u00eatement, je ne changerais pas grand-chose au chemin que nous avons pris. Peut-\u00eatre que j’aurais pu \u00eatre plus agressif pour acc\u00e9l\u00e9rer le processus, mais cette lenteur relative nous a aussi permis de construire solidement, avec les bonnes personnes.
\nCe que je ferais pareil : \u00e9couter les gens autour de moi, les coll\u00e8gues qui ont dit oui, les collaborateurs\u00b7trices qui ont apport\u00e9 leurs id\u00e9es. C’est cela qui a fait la diff\u00e9rence. Je reconduirais aussi cette strat\u00e9gie de partenariats authentiques : La Poste, MIT Media Lab, EPFL, Logitech, La Mobili\u00e8re.<\/p>\n

Un regret?<\/strong>
\nPeut-\u00eatre ne pas avoir consacr\u00e9 plus de temps \u00e0 mes propres recherches, mais je vais me rattraper ces prochaines ann\u00e9es, de surcro\u00eet dans l\u2019environnement de mes r\u00eaves!<\/p>\n

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